为消除资金缺口，当部分商品尚未售出或已售出的商品难以向商店支付费用，但已经需要再次进货时，分销商将弥补这一缺口其自有资金或借入资金； 借贷 - 拥有自己的营运资金，分销商借贷给零售并有能力购买供应商的产品，提前支付大量流动性强的商品； 信息物流——在他们所在地区卖得最好的东西——分销商知道这一点； 质量管理——知道如何交易、建立关系和了解区域或行业细节的分销商经理是真正最好的经理； 贸易营销——本质上只能移动和分销，但被供应商迷惑，他们承担并令人厌恶地扮演了销售点商品的区域推广者和通过分销渠道促销商品 電子郵件列表 的刺激者的角色 保修和保修后服务和客户服务体系。

调解是有缺陷的经济体的业务 分配作为一种收入模式，在 90 年代随着生产者和消费者关系的崩溃出现在俄罗斯联邦和独联体。在这些年里，在一定程度上，分销使制造商降低了市场活动的成本，并提供了更有效、因此在经济上可行的管理和营销。 后来，随着区域中心、贸易、制造和营销公司、供应商和消费者之间的纵向和横向联系的建立，分销商的重要性降低了。

一旦建立了联系并简化了沟通，调解作为一种业务就失去了意义。 随着大型物流运营商和运输代理的出现，他们逐渐失去了作为关键商品物流师的角色； 在将不同的商店整合到交易网络中之后，随着区域内零售运营商自己的存储系统的出现，在供应商眼中，分销商已经失去了他们所执行的这项功能的重要性； 比方说，在 1990 年代，分销商将钱装在运动包中交给制造商。随着可靠银行系统的出现，跨区域支付变得更加容易；未付款的减少和合同义务关系的简化完成了金融关系系统的创建，在该系统中没有经销商的位置； 分销商作为 90 年代和 2000 年代初期的信用机构很重要。